Добро пожаловать в Процесс Управления Проектами TenStep!
Наш сайт посвящен Процессу Управления Проектами TenStep (сокращенно Процесс TenStep). Чтобы познакомиться с основными разделами сайта, достаточно воспользоваться меню в левой части страницы. Бесплатный доступ к большинству материалов Процесса TenStep открыт для Зарегистрированных пользователей нашего сайта. Чтобы стать таким пользователем, необходимо пройти несложную процедуру бесплатной регистрации. Максимальным доступом к материалам сайта обладают Лицензированные пользователи.
Нажмите здесь для бесплатной регистрации

Процесс Управления Проектами TenStep® (Процесс TenStep) помогает менеджерам проектов успешно руководить проектами всех видов. На многих сайтах по управлению проектами Вам предложат ссылки для покупки книг. На других - Вы найдете изложение широко известных стандартов или профессорские заметки из университетских курсов. Процесс TenStep предоставляет информацию, необходимую Вам, чтобы быть успешным менеджером проектов. TenStep предлагает пошаговый подход, начинающийся с простейших вещей и заканчивающийся настолько изощренными приемами, насколько это может потребоваться для Вашего конкретного проекта.

Процесс Управления Проектом TenStep - это методология для управления работой, как проектом. Он разработан таким образом, чтобы быть настолько гибким, насколько это необходимо для управления Вашим проектом. К примеру, может совершенно не иметь смысла отводить массу времени для управления рисками в проекте общей трудоемкостью 500 человеко-часов и аналогичном многим ранее выполнявшимся проектам. Это не значит, что Вы игнорируете возможные риски - просто Вы не будете тратить на них столько времени, сколько Вы бы тратили в другом проекте (например, в котором используются новые технологии). Такой гибкий и масштабируемый подход просматривается на протяжении всего Процесса TenStep и является одним из свойств, которые отличают нашу методологию от прочих.

Сказочный король из "Алисы в Стане Чудес"  говорит Алисе: "Начни с начала. Затем иди, пока не дойдешь до конца. Затем остановись". Эти слова с успехом можно отнести и к проекту. Независимо от характера работ, выполняемых в проекте, процессы управления проектом помогают определить его начало и конец, а также обеспечить подходы для управления всеми работами посередине.

Термин "управление проектом" (в более англоязычной транскрипции "проектный менеджмент") относится к определению и планированию, а также к последовательному мониторингу, контролю и завершению проекта. Прежде всего, следует уяснить, что любой проект просто нуждается в некотором уровне управления. И Вы, возможно неосознанно, обеспечиваете его уже сегодня, даже если просто "держите все в голове". Чем больше проект и чем он сложнее, тем больше его потребность в более формализованном, стандартизированном и структурированном процессе управления. Вы можете справиться с управлением "в голове" проектом из двух человек на 200 человеко-часов. Однако Вы не сможете тем же способом управлять проектом из 5 человек с трудоемкостью 1000 человеко-часов. Проект из 10 человек на 5000 человеко-часов нуждается в более формализованном управлении, а проект из 20 человек на 20 000 человеко-часов - в еще более формализованном.

Совершенно очевидно, что трудозатраты, направленные на управление проектом, имеют свою цену. Поэтому Вам необходима уверенность в том, что применяя к проекту адекватный уровень управления, Вы обеспечите существенное преобладание полученных выгод над понесенными затратами.

Чтобы лучше понять процесс TenStep, давайте вначале познакомимся с преимуществами от его применения, рассмотрим некоторые из его базовых допущений и ограничений, а затем познакомимся с тем, как Процесс Управления Проектами TenStep работает.

А теперь... Начнем с Шага 1, и игра началась!

[Пред. страница - Нет]   [След. страница - А1 Значимость проектного менеджмента]

хостинг Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Рассылка 'Совет недели менеджеру проекта' Mail.Ru