О компании
TenStep
Тренинги
 
Консалтинг
 
Управление проектами
Проектный офис
Бизнес-планирование
Жизн. цикл
проекта
Поддержка приложений

Магазин
TenStep

Добро пожаловать!   Определи работу Планир. работы и бюджет Управл. раб. и бюдж. Управл. вопр-ми Управл. объемом Управл. коммуни-кациями Управл. рисками Управл. докумен-тами Управл. качес-твом Управл. метри-ками

 

Создание Офиса управления проектами

Загрузить pdf версию данного обзора

Во всем мире организации, желающие реализовать свои инициативы вовремя, в пределах выделенных средств и с надлежащим качеством, достигают этого путем внедрения стандартных процессов и технологий проектного менеджмента.

Для небольшой компании с единичными проектами не составит большого труда внедрить дисциплину управления проектами. Чем больше организация и чем масштабнее стоящие перед ней задачи, тем сложнее становится определить и наладить единые процессы, обучить каждого участника проекта согласованной работе и обеспечить правильное применение технологий управления к каждому проекту. Вместе с тем, без подобной слаженности все усилия по внедрению процессов не дают полной отдачи.

Многие организации решили для себя данную проблему путем создания Офиса управления проектами (Project Management Office, PMO), обладающего определенными полномочиями и ответственностью по отношению к проектам и технологиям управления.

В зависимости от потребностей организации и планов ее руководства, круг ответственности и полномочий PMO может быть достаточно широк. Как правило, PMO отвечают за постановку и внедрение единых процессов управления проектами по всей организации. При необходимости, они могут делать гораздо больше, включая:

  • Обучение и наставничество

  • Аудит проектов

  • Консолидированную отчетность по проектам

  • Сертификацию управления проектами

  • Управление портфелем проектов

Компания TenStep поможет разобраться в реальных преимуществах PMO для Вашей организации, а также найти и реализовать оптимальный способ их достижения. Для этого мы используем собственную многократно оправданную модель внедрения PMO, помогающую определить:

  •  Оптимальный вариант PMO для Вашей организации

  • Перечень продуктов и сервисов PMO

  • Роль и сферу ответственности PMO

  • Состав и требования к персоналу

  • Все остальное, что нужно для создания PMO.

Наши специалисты обучат Ваш персонал и окажут ему практическую поддержку на этапе становления Вашего PMO.

Офис управления проектами может стать дополнительным конкурентным преимуществом Вашей компании. Для этого из множества моделей PMO мы с Вами должны выбрать и реализовать именно ту, которая соответствует Вашей организации. Поручите нашим специалистам сэкономить Ваше время и ресурсы, свяжитесь с нами прямо сейчас.

info@TenStepRussia.ru

+38 057 756 06 11, +38 050 908 94 72


Dutch Portuguese Chinese Croatian French German Greek Hungarian Italian

Spanish

Polish

Romanian and Moldavian

Spanish
Лицензии для Вас или Вашей организации Станьте нашим партнером Как перемещаться по нашим веб-сайтам TenStep на карте мира Подпишитесь на еженедельное письмо (уже более 20 000!)

---------- Домой ---------- Глоссарий ---------- Карта сайта ----------  Обратная связь ---------- Правила приватности ---------- Поиск----------

----------
Рекламируйтесь с нами ----------

Copyright © 2000-2006 TenStep, Inc.
 
Рейтинг@Mail.ru

Last modified: января 21, 2007